Ky开元集团召开12月经营分析会

2021年12月7日上午，Ky开元集团党委副书记、总经理姜宏涛在财富广场四楼第二会议室，主持召开12月月度经营分析会，回首前期工作、分解存在问题并部署下一阶段工作
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会议指出，11月份，公司高低协同、创新进取，采取了一系列有效行动，充分阐扬了公司组织优势、规模优势和产业协同优势
。出产经营工作亮点纷呈、功效显著、变动巨大，干成了一批各人十吩熠待又极度沉要的事件，获得了一些极具意思的里程碑式的突破
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会议现场
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一是聚焦主业成就亮眼，主交易务效益达到并接续维持汗青最优状态，同比减亏增盈显著
。二是基地治理成就斐然，种管养割沉拾信念
。截至11月末共算帐调处被占地皮多达16.86万亩，做成了多年想做而没做成的事
。干胶出产11月产量创下近10年新高
。一线职工抓出产、管胶园的积极性显著加强
。三是收胶协同功效显著，通过推动基地、加工区域协同收购，公司在Ky开元集团原料市场真正占有了话语权和掌控力
。四是加工板块量质双升，产能利用率创造新高
。11月金橡浓乳产能利用率创汗青最高纪录，工人月收入随之增长，荣誉感和获得感大幅提升
。五是守护国有资产安全迈出沉要措施，沉大纠纷诉讼案件获得阶段性成就
。六是项目算帐工作获得新进展，实现整年无新增投资损失
。中橡、瑞橡、海橡公司的发展方向进一步明确
。七是初次经营停割期间一向产或少停产事宜，致力提升出产效能
。有关加工厂正积极铺排做好来年停割期的出产筹备工作，尽可能提高加工厂产能利用率
。八是员工士气大幅提振，心灵形貌焕然一新
。各基地分公司掀起了胶园冬春治理工作的热潮；各加工厂乘着原料收购势头优良的东风，抓紧抢出产、赶进度；其他业务板块与总部部门在紧锣密鼓实现岁暮冲刺收官的各项有关工作，集团高低出现一片主作为为、联结一心的崭新形象
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会议现场
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会议要求，各单元各部门要坚定贯彻落实？芽毓杉“奋战六十天，保营收促发展”的工作要求，抓紧最后的冲刺功夫，将各项工作部署落到实处，为整年收官画上一个圆满的句号
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（一）着力抓好各项指标工作的实现
。在致力实现各项岁首既定经营指标的同时，确保2021年度各个沉点项目高质量按时实现
。持续加大对各类汗青遗留欠款的催收力度，争取征地赔偿款、地皮租金蹬爪收款子应收尽收如期落地
。抓紧抓好党建和党风廉政建设年终各项查核工作
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（二）着力抓好规范治理工作
。规范经营是国有企业的优势，要加快美满在项目招投标、原料收购、环保尺度达标、劳动用工关系等方面的造度系统建设，在全司领域内设置规范经营意识，全方位加强公司规范治理
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（三）着力抓好保成就防风险工作
。各业务板块要拿出切实可行的措施增长收入、提升经营效能
。业务板块在业务冲刺阶段要对峙审慎性准则，注沉风险研判防控，坚韧来之不易的工作成就，做好年底收益兑现
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（四）着力抓好风格建设工作
。在公司内部坚定破除官僚主义、大局主义，结合风格整顿建设年和“查堵点、破难题、促发展”等活动要求，切实推动工作风格转变，铸造“不惟上、不惟下、只唯实”的求实扎实风格，营造干干净净、清清新爽的干事创业环境
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会上，公司财政部、战术投资部、基地治理部门别就1-11月公司财政情况、经营概况、出产情况作了传递
。与会经营班子成员对沉点工作作了强调
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