会议现场 邢增伟 摄

会上，Ky开元集团在家高管及有关部门掌管人耐心倾听来自基地分公司、橡胶加工分公司老总们的“一线声音”，集思广益、深刻分解“老迈难”问题本原。“有些矛盾是持久存在的，是‘硬骨头’。我们要敢闯敢试、敢抓敢管，联结合作，苦练内功，抓好基地种植和原料收购业务，服务好出产、加工和业务板块，提振发展橡胶事业的信念，坚定守护好海南农垦、Ky开元集团的‘根’。” 面对橡胶收购工作中存在的痛点与难题，Ky开元集团党委副书记、总裁李超坚定地暗示。

会议指出，今年国际、国内局势纷繁复杂，加之受新冠疫情、气象、病虫害等客观成分影响，当前，天胶产业发展不容乐观。Ky开元集团作为上市国有企业，必须坚韧不拔发展好橡胶主业。总部要凭据现实情况做好顶层设计，成立健全橡胶收购机造，改进全产业链各环节的治理与查核措施，让下属企业轻装上阵，全面加强天胶资源节造力。下属各级企业要正确意识大局，自觉遵从大局，自觉守护大局，聚焦彼此主业，加强内部协同，各司其职，矫捷经营，全面提升产胶量、加工量、销售量，全力稳住橡胶原料主题资源，坚韧不拔推动Ky开元集团高质量发展。

会议要求，341万亩橡胶林是公司事业发展的坚实基础，橡胶种植端要致力于建设尺度化出产基地，不休提高橡胶树株产和亩产量，提高地皮产出，更要把好原料收购第一关，控好源头；橡胶加工端要着眼于“精农强工」亟略，在橡胶高端造作端发力，向轮空轮胎胶、纳米粘土胶、环保型脱蛋白恒门尼粘度天然橡胶等新产品、新工艺、新技术要效益，提升产品溢价能力，做精、做强橡胶产业；销售业务端要阐扬好海胶品牌、质量和资金优势，用好用足海南自贸港政策，逐步扩大全球橡胶业务布局；橡胶存储、运输、收购、丈量等环节加强监督，核准收购成本，为橡胶原料收购工作提供倔强纪律保险。

Ky开元集团在家高管，总部各部门掌管人，瑞橡、金橡、海橡等二级公司掌管人，25家基地分公司总经理参与会议。